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浙江天搜科技创始人石高涛:运动中找变化,变化中求发展

发布日期: 2018-10-26    来源: 浙江省科学技术厅   

都说创业“九死一生”,尤其是在互联网时代的创业,创业者往往面临“不确定性”,可以说每一个抉择都关乎企业未来。

 

作为移商的开拓者和践行者,浙江天搜科技股份有限公司已经在相关领域耕耘了13年。从2005年,浙江天搜科技率先跨入移动互联网领域,开展移商研究与普及工程至今,浙江天搜科技始终致力于运用移动互联网、大数据、人工智能等技术,以及资本运作、联合运营等方式,推进互联网+创新创业,赋能传统产业升级。

 

谈及创业和企业发展经验,浙江天搜科技创始人、董事长石高涛始终坚持认为“运动中找变化,变化中求发展”。

 

“创业做企业,失败是必然,成功是偶然”

 

被金融危机波及需要断尾求生,一举站在市场的风口浪尖但孵化的项目最终失败……回顾浙江天搜科技13年的发展,因为企业发展的“不确定”,浙江天搜科技遭受过种种挫折。

 

不过,正如石高涛所说,浙江天搜科技一直都在正视这种“不确定”,努力在不确定性中找准节奏、捕捉机会,以变应万变。2013年开启移商生态圈战略,2015年开放大创平台,2017年全面延伸互联网产业链服务……每一次环境变化,浙江天搜科技都会思考如何去调整步调,如何去寻找下一个战略突破口,挖掘新的增长曲线。

 

市场需求不确定,就一直围绕用户需求而动,把“用户至上”放在价值观的首位。

 

竞争不确定,就从技术、产品、文化、管理等各个维度武装自己,努力构建护城河。

 

技术创新不确定,就把技术创新放到第一位,即使最艰难时候也不放弃技术投入,积极关注AIVR、大数据等最新技术动态

 

政策不确定,就始终紧跟国家大政方针走,从“互联网+”“大众创业万众创新”,把握每一次的政策机遇。

 

这就是浙江天搜科技积极面对的态度。

 

“企业战略是不断调整打磨出来的”

 

每一次战略方向调整的背后,实际都是浙江天搜科技在繁荣中仍警惕着时刻会出现的危机。石高涛坚信,企业发展战略一定不是规划出来的,而是在动态过程中不断调整、打磨出来的。

 

为防止在战略调整换挡中意外“颠簸”,甚至“摔跤”,所有企业的求变,往往都会从内部组织架构的调整开始。石高涛认为,今年9月,腾讯正式启动历史上第三次重大组织架构调整亦是如此。

 

从浙江天搜科技组织架构看,当前的管理组织架构调整是从设立三大组织:总裁委员会、平台事业发展委员会、营销事业发展委员会开始。这不仅是为更好地赋能各项目发展,更是为全力推进互联网产业链构建的整体战略。

 

可以说,不管是战略的调整,还是组织架构的变革,这些都只是浙江天搜科技13年“以变求新、以新求进”历程中诸多故事的冰山一角。

 
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